Cargando...
Logotipo calarca.net

CALARCÁ

JOSÉ NODIER

PERIODISMO CULTURAL

José Nodier Solórzano CastañoPor José Nodier Solórzano Castaño.
josenodiersolorzano@hotmail.com

A nada le teme más un político corrupto, un mercader de humo o un mitómano que a la exposición pública de sus miserias

No son menores y escasos los retos del periodismo en el siglo actual. Desde considerar la propiedad de los medios, que condicionan la información, hasta la revolución tecnológica que implica, en un océano de datos, el tamiz o la saturación de los mismos a los ojos del receptor. La serpiente de la información, en un caldero de simultaneidad, se muerde la cola ante los ojos atónitos de los espectadores.

Existen, y así lo evidenció Hans Cristian Andersen cuando dijo que la prensa era la artillería de la libertad, ríspidas cortapisas diseñadas por los dueños del poder. El hecho de que los grandes medios hayan sido adquiridos por los monopolios productivos, por ejemplo, vuelve nimio el resquicio de la libertad de opinión. El capital siempre intenta acallar la crítica de los espíritus independientes. A nada le teme más un político corrupto, un mercader de humo o un mitómano que a la exposición pública de sus miserias.

Nuevos paradigmas desafían a los periodistas en Colombia. La concentración de la riqueza económica o la acumulación de poder en unas pocas familias convierte al periodismo, a las salas de redacción de los noticieros y de los portales especializados, en el campo de batalla de los intereses contra los principios, de los privilegios contra el derecho ciudadano a una información objetiva: de verdades contrastadas y contextualizadas.

Además porque en esta sociedad del espectáculo, la verdad se volvió relativa y acomodaticia. Y en provincia, como ya lo sabemos, la dependencia de los medios de comunicación con la pauta oficial o con las empresas hace de la información un dulce envenenado.

En este contexto, es meritorio mantener independencia o libre albedrio, al menos frente a poderes consuetudinarios en la política y en la sociedad, y notable convertir un medio de comunicación en canal de otras expectativas sociales, en particular, de alternativas culturales.

Lo ocurrido con la dirección de Miguel Ángel Rojas, durante los años que estuvo al frente del diario La Crónica del Quindío, dice bien de los avances que ha tenido el departamento en relación con la diversidad de opiniones, sí, y abona que, en medio del canibalismo local, de esos mordiscos que nos mandamos a destajo entre coterráneos, por simple envidia, por mezquindad o por parroquialismo, su visión de historiador y de gestor de oportunidades culturales se mantuvo vigente y enhiesta.

No contraría una tradición de periodistas como Celedonio Martínez, Ernesto Acero Cadena, Germán Gómez Ospina, quienes, sin dejar de pensar en la cotidianidad de su comarca, en los decires propios, lograron edificar un discurso independiente, en un contexto de celosías inhibitorias. Miguel Ángel, también, creó un soporte informativo para iniciativas culturales de la región.

El Encuentro Nacional de Escritores Luis Vidales, que fundamos en Calarcá hace diez años, y que este año aborda la temática de Literatura después de la guerra, no hubiera podido sobrevivir y crecer sin el apoyo generoso de Miguel Ángel Rojas, en su función atinada como director de este diario.

Sé bien que los gestores culturales del Quindío extrañarán la solidaridad de Miguel Ángel Rojas, quien hizo de La Crónica del Quindío el medio idóneo para hospedar las iniciativas y experiencias culturales de todo el departamento.

Difícil será, ahora, caminar por el desierto.

COSMOS

EN CALARCÁ... ¡SÍ HACEN COSAS RARAS!

Por Néstor Jaime Ocampo Giraldo.
funcosmos@gmail.com

Semáforos que no ayudan a los estudiantesLos semáforos peatonales de la variante norte están al contrario. Me parece.

El cruce de la carrera 25 sobre la variante norte (calle 45) es muy peligroso, todos lo saben, no son pocos los accidentes fatales que allí se han presentado. Y cada día es peor por el aumento acelerado de tránsito vehicular por la variante de Chagualá hacia el norte del Quindío, Risaralda, el norte del Valle y Antioquia. Y ni qué hablar de temporada alta de turismo porque en esos días, además de peligroso, es casi imposible pasar. Se arriesga la vida en cada intento. Además es el lugar de tránsito diario de centenares de niños y jóvenes que estudian en la Ciudadela Educativa del Norte.

Se ha solicitado de todas las maneras posibles la solución de ese problema. Pero nada.

Un día pusieron unos resaltes. Pero muchos conductores, particularmente con placas de Bogotá, y casi todos los motociclistas, pasan por encima de ellos como si no existieran.

Otro día construyeron un puente peatonal, un poco más abajo, que NADIE usa. "Puente meatonal" lo llamó alguna vez un poeta, de visita, porque para poco más se usa.

De vez en cuando, días de transito intenso, ubican allí a algunos auxiliares de policía, o de tránsito, a hablar por "celu". Bueno, algunos también tratan de hacer algo para proteger a los peatones, pero con poco criterio.

Semáforos que no ayudan a los estudiantesAhora, por fin, han puesto semáforos. ¡Incluso semáforos peatonales!, ¡Increíble!

PERO... parece que los han instalado al revés. Se encuentran, uno frente al otro, a ambos lados de la carrera 25 cuando, me parece, deberían estar a lado y lado de la calle 45, o sea de la variante norte, para uno saber en qué momento puede cruzar por allí ¿no les parece?

Claro que ahora dirán que van a poner otros dos semáforos al otro lado de la calle 45 y que van a voltear los dos primeros que quedaron "torcidos" en la carrera 25. Porque aquí sí hacen cosas raras. ¿Dije "torcidos"?

HOTELERÍA Y TURISMO

El HOTEL ES PARA LOS TURISTAS, NO PARA LOS PROPIETARIOS

Wilson BeltránPor Wilson Beltrán.
wbeltran@eam.edu.co

Cuando Don Pedro y Doña Berta fueron a construir su hotel pensaron no solo en la decoración, sino también en las flores que tendrían en los jardines, en los colores preferidos para sus áreas sociales y por supuesto en sus familiares que serían los nuevos empleados que contratarían para hacer su entrada triunfal en el mundo de la Hotelería y el Turismo del departamento. Todo eso está muy bien, el único detalle que no tuvieron en cuenta es que ellos no son hoteleros, no tienen experiencia en este campo y tampoco se asesoraron de los que saben, de los Gremios o entidades gubernamentales, por lo tanto, su hotel no cumple con la reglamentación mínima enunciada en las Normas Técnicas Sectoriales Hoteleras o en las Normas de Turismo Sostenible.

Grave error, pues la Normatividad es clara y muestra en sus numerales y listas de chequeo los procesos y procedimientos que se deben seguir tanto en la construcción como en la operacionalidad del alojamiento. Además, se tiene en cuenta en todo momento a los Turistas y sus necesidades. En cambio la visión de Don Pedro y Doña Berta está enfocada en lo que a ellos les gusta y en lo que ellos quieren, por eso su Hotel no tiene wifi, agua caliente ni televisor en la habitación pues consideraron que esos servicios al igual que muchos otros no tenían incidencia en la decisión de compra de los clientes. Y así no lograrán impactar a un gran número de turistas pues quien conoce del tema sabe que cada persona, cada familia y cada grupo empresarial viene con gustos diferentes y necesidades particulares que se deben cubrir para lograr la satisfacción del cliente y si no están los estándares mínimos de calidad, atención y servicio tanto en instalaciones como en procesos, difícilmente se lograr el objetivo.

El Hotel de Don Pedro abrió sus puertas con éxito, sus familiares y amigos lo visitaron los primeros meses, pero después vino lo que se temía, pocos turistas, bajos ingresos y muchas deudas por pagar como la nómina que no da espera pero desespera, los servicios públicos, los proveedores o los impuestos. Es una locura dice Don Pedro, a mí nadie me dijo nada sobre esta situación, se enfada y empieza a pensar "equivocadamente" sobre la hotelería de la región. Pero él no se acuerda que sus asesores de confianza fueron personas ajenas al mundo de la Hotelería y el Turismo, y ni ellos ni Don Pedro hablaron sobre normatividad que se debía tener en cuenta y mucho menos de la gestión comercial, de las alianzas estratégicas con otros alojamientos y atractivos o de los planes para temporada baja o alta que debía tener.

Don Pedro construyó su hotel para que le diera satisfacciones y no problemas, pensaba en un futuro de descanso, tranquilidad y mucha paz pero ahora no sabe qué hacer, es triste ver que sus ahorros de toda la vida no están dando los frutos que él esperaba. Su alojamiento no está generando ingresos ni para cubrir el punto de equilibrio y ahora hay otra preocupación mayor, y es que como el Hotel está en una zona rural, las labores de mantenimiento no se hacen esperar, la humedad aparece con una facilidad increíble, la pintura de las fachadas se está decolorando, hay problemas con los pozos sépticos y la maleza crece tan rápido como puede por todas partes. Y eso sin contar que sus familiares no están cumpliendo con sus labores como empleados, los inventarios tienen faltantes en cocina y en minibares, los descuentos no autorizados están por todas partes y algunos llegan tarde a trabajar o no llegan cuando más se necesitan en el Hotel. Y es que como todos son familia, pues son más flexibles con sus funciones y responsabilidades.

Pero entonces ¿qué hacer? ¿Cómo salir de esa situación? Por ahí dice el dicho que "somos culpables por lo que pensamos, sentimos, decimos y hacemos", pero en este punto no hay que buscar culpables, hay que poner los pies en la tierra, la mirada en lo alto y el corazón en amor, y ya bien calmados hacer un análisis de la situación buscando en todo momento ser propositivos y no problemáticos para que las posibles soluciones lleguen a la mente y se puedan iniciar acciones inmediatas que cambien la situación económica del Hotel de Don Pedro lo antes posible. Pero entonces, ¿Cuál es la mejor opción a seguir?

Aquí les dejo a mis estimados estas alternativas que se podrían tener en cuenta. Léalas, analícelas y determine usted mismo cuál es la mejor, o si considera otras, no dude en compartirlas aquí abajo en los comentarios en redes sociales.

  • Pedir ayuda a los Gremios de Hotelería del Departamento para que hagan un diagnóstico de su empresa y así determinar los pasos a seguir.
  • Ofrecerlo a las Agencias de Viajes o personas interesadas para que lo tomen en "arriendo" y se encarguen ellos directamente de su comercialización y operación.
  • Programar una operación mínima en temporada baja para minimizar gastos y así poco a poco ir saliendo de la crisis.
  • Contratar un experto que tenga muy buenos conocimientos en operación y mercadeo hotelero para que ayude a Don Pedro a sacar adelante su hotel.

Y usted ¿Cómo le podría ayudar a Don Pedro?

MANUEL GÓMEZ

UN TAXISTA ENAMORADO DE "ISABELLA Y EL ABUELO"

Manuel Gómez SabogalPor Manuel Gómez Sabogal.
manuelgomezuq@gmail.com

Llegar a Bogotá a la Feria del Libro, era mi intención. Era un sueño grande, mostrar un libro en dicho evento. Gracias a Iván Gutiérrez Isaza, se hizo la gestión con Dislectura para llevar el libro "Isabella y el abuelo" a la Feria.

Fue así como envié los ejemplares con tiempo y Dislectura los exhibió desde el primer día de Feria. Decidí que viajaría a Bogotá los últimos días de dicho certamen, pues mostrar un libro y con mi nombre, no creía que iba a tener mucha acogida.

Mi gran sorpresa fue cuando Norberto Vallejo me entrevistó para su excelente programa "El club de lectura" en Caracol Radio. 14 minutos hechos con afecto y ternura abrieron un gran espacio. Fue cuando empecé a recibir llamadas y correos de personas que deseaban adquirir el libro.

Recibí datos de Bogotá, Riosucio, Medellín, Pereira, Cali, ciudades a donde despaché el libro. Quienes residen en Bogotá y me llamaron o escribieron, me preguntaban siempre que si iba a la Feria, pues deseaban que les firmara el libro. Les informé a todos por correo o teléfono que iría viernes 5 y sábado 6 al pabellón 3, lugar donde estaría mi libro.

Invitaciones a almorzar, comer, disfrutar. Acepté gustoso todas las invitaciones, incluyendo la de Nicolasa Burgos Molina, gran mujer y a quien no veía desde cuando fue mi alumna en el desaparecido colegio de nuestra Señora del Rosario en Armenia.

El mismo viernes 5, llegué muy puntual a almorzar a su restaurante Kaffarte. Delicioso almuerzo y buena aunque corta charla. Sus ocupaciones eran grandes, pero fue un momento maravilloso.

Salí de allí y tomé un taxi que me llevara a Corferias, pues tenía programado firmar el libro de 3 a 6 de la tarde.

Tenía un libro en mis manos, comencé a conversar con Jorge, el taxista. Como siempre en Bogotá, el pasajero va en la parte de atrás. Ahí comencé a leerle apartes del libro. Jorge se reía y también me hablaba de su hija, Isabella. Le conté que mi nieta vive en Canadá y que ese libro era como tenerla a ella conmigo.

Casi al final del recorrido, se presentó el siguiente diálogo:

  • ¿Cuánto le debo?
  • Perdón, ¿por qué lado va? Expone o va de visita.
  • Déjeme por el lado del arco, por favor. Ahhhh En la Feria está el libro, o sea lo expongo.
  • No puedo creerlo. Voy con un escritor.
  • No diga eso, por favor. Qué dirán mis amistades. Solamente va conmigo, Manuel.
  • Llegamos. Ahora sí, ¿cuánto le debo?
  • Hagamos una cosa, me dijo. ¿Me deja el libro? Así me paga la carrera.

No lo podía creer. Un taxista en Bogotá, se había enamorado del libro.

  • Claro. Se lo dejo. Con mucho gusto.

Se fue sonriente y eso me dejó feliz. Allí en ese sector, estaba Adriana esperándome. Su historia es increíble...

POETINTOS

CALARQUERÍAS

Hugo Hernán Aparicio ReyesPor Hugo Hernán Aparicio Reyes.
poetintos@gmail.com

¿Con el distribuidor de tráfico a desnivel, obra solicitada a Invias por un grupo ciudadano de Calarcá nueve años atrás, incluida en la etapa de prepliegos del entonces llamado megaproyecto, "Cruce de la Cordillera Central", actualmente en ejecución, la ciudad "ya salió de parte" en cuanto al tramo de la planeada troncal Bogotá-Buenaventura en doble calzada, incluido el aún envolatado Túnel de La Línea?

Viaducto helicoidal en el barrio Versalles de CalarcáCon el avance de la obra local, de atractivo diseño y, suponemos, adecuadas especificaciones, surgen problemas e interrogantes de interés público a ser resueltos por los entes nacionales responsables. El primero, los tropiezos en la adquisición predial para la realización del proyecto. Aplicando el escueto sentido común, resulta incomprensible cómo se emprende una obra con costos cercanos a los cien mil millones de pesos, sin disponer legalmente, en su totalidad, de los terrenos comprometidos. Varios son los propietarios opuestos al avalúo oficial de las propiedades, dispuestos a enfrentar dilatados procesos en defensa de sus derechos, lo cual, pese a las amenazas de expropiación vía administrativa, significaría costosos y nocivos retrasos.

Viaducto helicoidal en el barrio Versalles de CalarcáOtro asunto de fondo, no el único: echando mano de las exiguas reservas de credibilidad en el actual gobierno, suponiendo que el túnel y la doble calzada Calarcá-Cajamarca, sean una realidad, yéndonos bien, en unos dos años, sin solución a mediano plazo para el tramo Calarcá-La Paila por agotamiento de recursos y ausencia de proponentes en iniciativas público-privadas, ¿cómo podría nuestra Villa soportar el previsible incremento del flujo vehicular hacia y desde el Valle del Cauca, Risaralda, Chocó, etc., etc.? ¿Pretenden Invias, la ANI, Mintransporte, que las actuales precarias variantes de la ciudad, diseñadas para un tráfico ya saturado hace años, lo asuman sin más ni más? Parece un absurdo, pero conociendo antecedentes semejantes, no sería de extrañar.

Viaducto helicoidal en el barrio Versalles de CalarcáMucho nos parece a algunos habitantes de Calarcá, que la administración municipal debería liderar una iniciativa conducente a confrontar el problema y transformarlo en oportunidades de avance socioeconómico. Una posibilidad nada descabellada, sería exigir el inmediato rediseño y construcción de nuevas variantes en doble calzada con las indispensables obras complementarias, integradoras entre las fracciones urbanas ya existentes. Así, cuando finalmente se tracen y construyan vías alternas, hecho que tarde o temprano sucederá, las actuales, ampliadas, readecuadas, se transformarían en ejes de desarrollo urbano. Otra opción, expuesta sin éxito a sucesivas administraciones, es promover y liderar el establecimiento en la vecindad calarqueña de un gran centro integrado de servicios para el transporte de carga, actividad de raigambre local desde la apertura de La Línea, iniciando el siglo anterior, jamás valorada ni tenida en cuenta por sus gobernantes.  El país no dispone aún de establecimientos semejantes, existentes en los sistemas viales de diversos países, y  cuya utilidad social, de ordenamiento urbano, y viabilidad financiera, están aseguradas. Otra propuesta: ¿Qué tal un terminal de transporte de pasajeros para el Quindío, en Calarcá?

Estado de la obra al momento de publicarse el presente artículo (abril del 2017):

ÓSCAR IVÁN

LOS MISMOS DE ANTES

Óscar Iván Sabogal VallejoPor Óscar Iván Sabogal Vallejo.
oscarsabogal8504@gmail.com

También en el Quindío se cocinan por estos días las candidaturas de los aspirantes a ocupar los renglones de Senado y Cámara de Representantes. Se cocinan, obviamente, en hornos privados, donde unos pocos, dueños de los hornos, tomarán la decisión de quiénes integrarán esas listas, para luego sí, agitando las banderas de la democracia, salir a venderlas ante una ciudadanía cada vez más escéptica sobre el verdadero significado de la participación en la democracia.

Serán listas conocidas, con algunos cambios de caras o de maquillaje pero nada diferente a las fórmulas precocidas para paladares educados a que nos tiene acostumbrados la inefable dirigencia regional, más de lo mismo, ya no dirigentes políticos comprometidos con las aspiraciones de un pueblo, sino algunos sargenticos obedientes y leales que garanticen la permanencia sin turbulencias de la mediocridad actual. No sería la primera vez, también en otras ocasiones, en que que nos han hecho pasar, a dirigentes de barrio o de comuna como líderes de quilates de la región.

En Calarcá, cansados de que solo seamos tenidos en cuenta a la hora de legitimar esos combos políticos tripartitos, incoloros e insaboros que oscilan entre la mediocridad y la avaricia, hemos empezado a reunirnos para hacer el trabajo de construir una propuesta con sabor municipal, que ya poco esperamos de nuestros partidos que así "organizados", representan, cada vez menos, los intereses de las comunidades que pretenden dirigir.

El sábado pasado en el club de Leones de Calarcá, un grupo nutrido de personas de diferentes orígenes políticos y sociales, hicimos un interesante ejercicio de fortalecimiento de nuestro sentido de pertenencia, ese sentimiento que nos protegió en el pasado del abandono capitalino que hoy padecemos, en el que concluimos que Calarcá necesita, más que a los grupos políticos que hoy gobiernan, una ambiciosa convergencia multicolor de coterráneos que permita tener un representante a la Cámara con sentido de municipio y de provincia en general, para no tener que seguir votando por desabridos líderes de barrio que nos envuelven en el papel celofán de los partidos, para vendérnoslos como políticos regionales, o como estadistas quindianos.

Con estos esfuerzos colectivos no hemos alcanzado todavía lo que nos proponemos, pero empezamos a recorrer un camino que dada las circunstancias de decepción y hartazgo de la ciudadanía local y nacional, debe permitir escribir otra historia que resignifique nuestra misión como municipio y como departamento para salir de este mar de babas, de este océano de mermelada, donde hoy ocupamos el papel de espectadores de una clase dirigente que confundió hace rato el interés público con el interés privado, con la complicidad de los partidos que otorgan sin sonrojarse franquicias privadas sobre decisiones colectivas, mientras la ciudadanía empieza a aburrirse de estas comedias que en nada los beneficia y que solo les queda la alternativa de seguir ingenuamente comulgando con ruedas de molino.

Como en el poema de Zalamea Borda, crece la audiencia.

AYUDA EN MATEMÁTICAS

AYUDA EN MATEMÁTICAS

Juan Carlos Beltrán BeltránPor Juan Carlos Beltrán Beltrán.
calculo21@gmail.com

Juan Carlos Beltrán Beltrán es un calarqueño con un particular registro: posee un canal en Youtube con más de dos millones de reproducciones —y no es precisamente un artista famoso—, es un exrobledista autodidacta y profesor particular de matemáticas desde los 18 años de edad.

En el año 2012 inicia esta Ayuda en Matemáticas motivado por el deseo de proporcionar a los estudiantes la oportunidad de observar cómo se resuelven los problemas de matemáticas enunciados en los libros de texto y muestra la estrategia para modelar ciertos problemas de la vida cotidiana en el lenguaje de las matemáticas: Definiciones, Teoremas, Procedimientos.

"Resolver problemas de matemáticas presenta ciertas dificultades a quien no está suficientemente entrenado para ello. Considero que en el proceso de aprendizaje de las matemáticas a nivel universitario hay tres etapas:

  • 1.- Iniciación en el tema de estudio por medio del tutor. En esta etapa el estudiante además de ser informado, debe tener la oportunidad de observar cómo otra persona (el profesor) resuelve, paso a paso, problemas de matemáticas.
  • 2.- Complementar la información en libros, videos, páginas web, etc. Y Practicar, practicar y practicar, lo suficiente.
  • 3.- Resolver los problemas planteados por sí mismo".

El afán por transmitir sus conocimientos, lo ha llevado a crear varios blogs:

Y su Canal de Youtube:

Juan Carlos tampoco es extraño en las redes sociales. Se le puede encontrar en Facebook y en Twitter o contactar en su correo electónico calculo21@gmail.com

Logotipo calarca.net
Buscar dentro de calarca.net usando: